Indoklás

Pozitív regionális gazdasági fejlődés csak akkor lehetséges, ha a regionális vállalkozások minden szinten versenyképesek. Ahhoz, hogy a nemzetközi piacon is helyt tudjanak állni, a regionális vállalatok folyamatos továbbfejlesztése szükséges. 

Az eszköz lényege

A vállalkozásoknak új, gyakorlatorientált inputokat kell kapniuk a fejlesztéshez az irányítás, a munkaerő-szervezés, az innováció, az együttműködés, a marketing és az értékesítés területén a célirányos, tematikus, gondolatébresztő workshopok által.

Az eszköz célja

• A vállalkozások kompetenciájának javítása a központi témákban
• A vállalkozások motivációja az új fejlesztési lépéseknél
• Innovatív légkör teremtése a régió vállalkozásai között
• Az együttműködés támogatása

Szükséges előkészületek

• A regionális vállalkozások érdeklődését meghatározott témák iránt felkelteni
• Központi témák kiválasztása, mint pl.:
  • Személyzet irányítása
  • Internetmarketing
  • USP
  • Innováció
• Olyan trénerek és előadók szerződtetése, akik már bizonyítottak, tapasztaltak és gyakorlatorientáltak
• Vállalkozások meghívása

Megvalósítás

• Gondolatébresztő workshop megvalósítása egész- vagy félnapos, ill. esti workshop keretében 3-8 órás időtartammal
• Megfelelő szemináriumhely kiválasztása
• Az előadók gondolatébresztő bemutatói
• A vállalkozók aktív bevonása a workshopba (gyakorlati feladatok, vállalati példák, tapasztalatcsere, stb.)
• 10-20 résztvevő
• Zárásként visszajelzések és lehetséges követő tevékenységek megtervezése

Lehetséges kiegészítő tevékenységek

• A vállalkozások rövid bemutatkozása a workshop keretén belül (pl. 60 másodperces portré)

A siker kulcsa

• Minden olyan regionális vállalkozás céltudatos meghívása, akik profitálni tudnak a workshop tartalmának megfelelően
• Előadók, akik a vállalkozásokat a workshop munkájába aktívan bevonják

Javasolt követő tevékenység

• Elmélyítő követő workshopok
• Közös együttműködések vagy ötletek, amelyek a gondolatébresztő workshopokból alakultak ki

Mely területekre alkalmazható az eszköz?

Tartalmi alkalmasság

A hálózat felépítése és működtetése (O2B)

Hálózat szervezése

Arculati kép kialakítása és tájékoztatás

A regionális gazdaság kötődése a hálózathoz

Hálózatépítés és kompetenciaépítés (B2B)

Vállalkozói hálózatok építése

Új együttműködési és üzleti kapcsolatok kiépítése

x

Kompetenciaépítés

x

Innováció támogatása

x

Régiómarketing (B2C)

Régiómarketing a régióban

Régiómarketing a régión kívül

Időbeli alkalmasság

Hálózatok építés alatt

Regionális alkalmasság

kisrégiós

x

Módszertani alkalmasság

Önálló eszköz

x

Megalakult regionális hálózatok

x 

régiót átívelő

x

Kiegészítő eszköz / „mini eszköz”

Ambiciózus regionális hálózatok

 x

határon átnyúló

x

Rövid leírás (Mi, mikor, hol)

A közép-burgenlandi vállalati hálózatot 2009-ben hozták létre azzal a céllal, hogy a regionális vállalkozások közötti együttműködést támogassák és a regionális gazdaság közös marketingje megvalósulhasson. Azért, hogy a kölcsönös együttműködést intenzívebbé tegyék, 2010-ben egy négyrészes rendezvénysorozatot valósítottak meg. A bevezetést a „Találd meg a saját USP-det” gondolatébresztő workshop adta. A workshop célja az volt, hogy a vállalkozóknak segítsenek abban, hogy megtalálják a saját vállalatukra jellemző egyedi erősségeket és különlegességeket, és ezeket aztán hatékonyan kommunikálni tudják.

Több mint 30 vállalkozás tanulta meg ezen a workshopon, hogy hogyan emelheti ki a saját termékeinek és szolgáltatásainak egyediségét és hasznosságát, és hogy mindezt hogyan prezentálja hallgatóság előtt mindössze egyetlen percben.

Ezáltal javult azon kompetenciájuk, amelynek segítségével mindennapos interakcióikat felhasználhatják arra, hogy beszélgető partnereik érdeklődését rövid idő alatt felkeltsék vállalkozásuk iránt.

A későbbi rendezvényeken, ahol a vállalkozások bemutatkozására, üzleti kapcsolatok kiépítésére és új termékek közös kialakítására került sor, már alakalom is nyílt arra, hogy a megszerzett tudást konkrétan a gyakorlatban is hasznosítsák.

A siker nyitja

(Sajátosságok)        

A workshop sikerének szempontjából mindenek ellőtt fontos volt:

• Tapasztalt előadó módszertani bevezetője arról, hogy mért fontos az egyedi termékelőny ismerete, és az hogyan határozható meg
• Konkrét gyakorlati munka, amely során mindenki kidolgozhatta saját USP-jét, azaz saját megkülönböztető márkaelőnyét és a többiekkel létrejött párbeszédek folyamán rögzíthette is

Eredmény

A jelenlevő vállalkozások a workshop tartalmával nagyon elégedettek voltak. Az üzleti élet egyre gyorsuló üteme miatt számukra különösen fontos, hogy a vállalkozásukról a lehető legrövidebb idő alatt a leglényegesebb dolgokat be tudják mutatni.

Az USP a vállalkozások specialitásait írja le, és teszi lehetővé, hogy a saját ágazaton belül az együttműködésekhez csatlakozási pontokat találjanak. Egy példa: egy asztalos, aki régi bútorok javításával és restaurálással foglalkozik egy olyan asztalos üzleti partnere is lehet, aki főként új bútorok eladásával foglalkozik.

Kapcsolat

Közép-Burgenland aktív,
www.mittelburgenland-aktiv.at    info@mittelburgenland-aktiv.at