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Regionale Produktentwicklungsworkshops
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Was ist der Anlaß?
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Die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen mit entsprechendem Alleinstellungsmerkmal wird für regionale Unternehmen immer wichtiger, um im nationalen und internationalen Wettbewerb erfolgreich zu sein. Gerade von kleinen und mittleren Unternehmen wird diese Aufgabe in der Hektik des Tagesgeschäfts aber oft vernachlässigt.
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Worin besteht das Instrument im Wesentlichen?
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Durch einen oder mehrere Impulsworkshops sollen regionale Unternehmen dazu animiert werden, neue Ideen, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und individuell oder gemeinsam umzusetzen.
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Was soll erreicht werden?
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- Aktivierung der Innovationstätigkeit von regionalen Unternehmen
- Entwicklung und erfolgreiche Vermarktung neuer Produkte durch die regionalen Unternehmen
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Welche Vorbereitungsschritte sind erforderlich?
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- Erhebung der regionalen Unternehmen mit entsprechendem Entwicklungspotential für neue Produkte und Dienstleistungen
- Auswahl eines praxiserprobten Referenten
- Gezielte Einladung der Unternehmen
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Wie wird es umgesetzt?
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Organisation eines Tages-, Halbtages- oder Abendworkshops mit folgenden Inhalten:
- Inputs zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen
- Zeiteinheiten, um konkrete individuelle oder kooperative Entwicklungen von neuen Produkten und Dienstleistungen zu erarbeiten
- Planung weiterführender Schritte
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Welche ergänzenden Aktivitäten sind möglich?
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Es kann sinnvoll sein, im Vorfeld des Produktentwicklungsworkshops (z.B. im Rahmen einer Geschäftskontaktemesse) erste gemeinsame Ideen von Unternehmen zu entwickeln, die dann im Rahmen dieses Workshops weiterentwickelt werden.
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Was ist wichtig für den Erfolg?
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- Motivation von innovativen, aufgeschlossenen Unternehmer/innen zur Teilnahme
- Ausgezeichneter Referent mit Praxiserfahrung im KMU Bereich
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Sinnvolle Folgeaktivitäten
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- Fortsetzungsworkshop
- Vermittlung von Innovationsberatungsangeboten zu den regionalen Unternehmen
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Für welche Bereiche kann das Instrument eingesetzt werden?
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Inhaltliche Eignung
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Aufbau und Management des Netzwerks (O2B)
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Organisation des Netzwerks
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Außendarstellung und Information
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Bindung der regionalen Wirtschaft zum Netzwerk
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Vernetzung und Kompetenzaufbau (B2B)
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Unternehmensvernetzung
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Aufbau neuer Kooperations- und Geschäftsbeziehungen
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Kompetenzaufbau
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Innovationsförderung
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Regionsmarketing (B2C)
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Regionsmarketing in der Region
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Regionsmarketing außerhalb der Region
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Zeitliche Eignung
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Netzwerke im Aufbau
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Regionale Eignung
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kleinregional
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Methodische Eignung
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eigenständiges Instrument
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etablierte regionale Netzwerke
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regions-übergreifend
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ergänzendes Instrument / Miniinstrument
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ambitionierte regionale Netzwerke
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Grenzüber-berschreitend
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